Tänään käsittelemme Orimattilan kaupungin vuoden 2026 talousarviota tilanteessa, jossa ilmassa on paljon epävarmuutta, jopa epäluottamusta. Talousarvio on noin miljoona euroa ylijäämäinen, mutta suunnitelmavuosilla alijäämä kasvaa. Kaupungin tulot ja menot ovat epätasapainossa, pelastajaksi odotamme isoja elinvoimahankkeita, joiden suorilla ja välillisillä verotuloilla olisi mahdollista tasapainottaa kaupungin taloutta. Näiden toteutuminen tai aikataulu ovat kuitenkin hyvin epävarmoja ja suhtaudumme niihin realismilla. Jännitämme myös lopullista vuoden 2025 talousarvion toteumaa, joka tiukasta kaupungin talouden seurannasta huolimatta on monesti yllättänyt meidät myös positiivisesti.
Terveyskeskuskiinteistökaupan valmistelu
Terveyskeskuskiinteistökaupan valmistelu on paljastunut epäonnistuneeksi. Alunperinkin oli tiedossa, että tämä kiinteistökaupan taloutta ”korjaava” vaikutus on vain sisäistä ”tasekikkailu”. Valtuustoryhmät ja kaupunginhallitus piti sitä kuitenkin lakiin perustuvana välttämättömyytenä. Meille valtuutetuille selvänä esitetyt asiat romahtivat korttitalon lailla 27.11 pidetyssä infossa, kun olimme myös saaneet tiedon 1.12 valtuuston kokouksen siirtämisestä tähän päivään. Oli pienestä kiinni, että valtuusto olisi tänä päivänä tehnyt päätöksiä terveyskeskuskiinteistön myynnistä ja talousarviosta vääristeltyihin tietoihin perustuen. Kiitos median ja yrityskiinteistöjen hallituksen sekä kaupunginhallituksen, meillä on nyt parempaa tietoa päätöksen tueksi. Silti tiedostamme, että talousarvioon sisältyvä 3,8 miljoonan kauppasummaan liittyy edelleen epävarmuutta ja ennakoimme jo nyt muutostalousarvion tarvetta alkuvuoteen 2026.
Kaupungin tulevaisuuden näkymät
Vaikka organisaatiota on uudistettu, henkilötyövuosia vähennetty, palveluverkkoa karsittu ja metsiä hakattu ei talouden suunta näytä muutosta. Kuulemme monesta suunnasta vaatimuksia karsia lisää palveluita ja tehdä uusia rakenteellisia muutoksia. Emme ole kuitenkaan tehneet vielä riittävää vaikutusten arviointia edellisistä talouden sopeuttamispäätöksistä. Olisi syytä tehdä ja valtuutettujen kannattaisi sitä vaatia. Mitkä olivat todelliset säästöt arvioituihin säästöihin verrattuna? Paljonko väheni henkilöstö, nyt kuulemme henkilöstön lisäystarpeesta ja määräaikaiset työsuhteet vilisevät tilastoissa. Mitä toiminnallisia onnistumisia tai epäonnistumisia on ollut koulujen yhdistymisissä. Näitä olisi syytä selvittää kevät kaudella ennen seuraavaa koulujen yhdistymistä ja ottaa opiksi mahdollisista haasteista.
Vallitsevalla suhdanteella on osansa taloustilanteeseen ja korkeaan työttömyyteen, jonka korkeisiin kuluihin joudumme edelleen varautumaan vuonna 2026. Työllisyyden hoito on noussut entistä tärkeämmäksi, kun TE-palvelut ovat siirtyneet kuntien vastuulle. Orimattila panostaa erityisesti pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työllistymisen tukemiseen, työnantajayhteistyön vahvistamiseen sekä kotoutumisen edistämiseen. Työllisyyden hoidossa otetaan käyttöön kuntalisä työllistymisen edistämiseksi.
Investointikyky on laskenut, velan ottoa ei voida enää kasvattaa. Joudumme henkisesti varautumaan veroprosenttien nostamiseen vähintään voimalaitosten kiinteistöveron osalta, mikäli suunnitellut hankkeet lähtevät toteutumaan.
Koulujen ja päiväkotien kiinteistöhankkeiden osalta kevät näyttää mihin suuntaan lähdemme, tämä talousarvio ei siihen ota kantaa. Vaakakupissa ovat uudishanke ja peruskorjaukset. Sivistyspalveluiden laadukas toteuttaminen on kaupungin pitovoiman O ja A. Se on myös tasa-arvon, tulevaisuuden mahdollisuuksien ja yhteiskunnan edellytyksien toteuttamisessa avain asemassa. Lasten ja nuorten mahdollisuudet koulutukseen sekä harrastuksiin, kuin myös työikäisten ja varttuneemman väestön jatkuvan oppimisen, kulttuuri- ja liikuntamahdollisuuksien turvaaminen on edellytys hyvään elämään ja hyvinvointiin. Kirjasto- ja kulttuuritalon ratkaisu on välttämätön asia ja kaupungin keskustaa elävöittävä tekijä.
Henkilöstön hyvinvointi ja tukeminen
Henkilöstön hyvinvointi on ratkaisevassa asemassa onnistumiseen tulevissa hankkeissa. Meillä valtuutetuilla on valtava tiedon tarve. Henkilöstön tuottaa meille tarvittavan tiedon, he myös palvelevat asukkaita ja yrityksiä, sekä ovat lastemme kanssa joka arkipäivä läsnä. Työhyvinvointiin panostaminen, esihenkilötyön tukeminen ja selkeät tehtäväkuvat mahdollistavat työssäjaksamisen ja osaamisen kehittämisen. Tämä tukee samalla meidän palveluiden laatua. Sairauspoissaolojen ennaltaehkäisyllä meillä on iso mahdollisuus vähentää sairauspoissaoloista aiheutuvia kuluja.
Orimattilan talousarvio 2026 on laadittu tiukassa taloudellisessa tilanteessa. Kiitos viranhaltijoille, jotka olette käyttäneet merkittävästi työaikaa tämän suunnitelman laatimiseen. Talousarvio ei ole pelkkä talouden suunnitelma vaan vahva paperi ohjaamaan koko kaupungin toimintaa. Vihreiden valtuutetut korostavat vastuullisen taloudenpidon lisäksi palveluiden turvaamista ja henkilöstön hyvinvointia. Yhdessä voimme rakentaa Orimattilasta entistä vahvemman ja elinvoimaisemman kaupungin.