Valtakunnallinen kuntarakenteen uusiminen, talouden jatkuva epävarmuus, ensi vuoden kunnallisvaalit ja uuden kunnanjohtajan etsiminen ovat kaikki toimintaamme voimakkaasti vaikuttavia tekijöitä. Vihreät näkevät strategian työkaluna, jota tulee päivittää ja muokata ja jonka tulee antaa hyödyllisiä välineitä kunnan toimintaan ja kehittämiseen myös ns. vaikeina aikoina.
Vihdin kunnan strategia on selkiintynyt, mutta se vaikuttaa silti keskeneräiselle. Tekstissä on epätasaisuutta ja joitakin sisällöllisiä virheitä sekä visuaalinen ilme hiukan sekavaa. Myös sivumerot olisi toivottavaa saada lopulliseen versioon. Lopussa olevat taulukot ovat selkeät.
Seuraavassa muutamia huomioita ja hiukan peilausta todellisuuteen:
– Kunnanjohtajan katsauksessaan mainitsemat tarkastelukulmat asiakasnäkökulma, palvelut ja prosessit, henkilöstö ja talous nähdään kokonaisvaltaisen ajattelun kannalta perusteltuina. On myös huomioitava, että muutkin kunnan strategiat kuten kunnan ilmastostrategia on integroitava näihin kaikkiin alueisiin. Vihdin kunta on asettanut kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistavoitteeksi ainakin 20 % vuoden 1990 tasosta vuoteen 2020 mennessä. Tämä olisi huomioitava aikailematta kaikilla kunnan toimintasektoreilla ja päätöksenteossa.
– Kunnan missioksi – toiminta-ajatukseksi ja olemmassaolon syyksi – on mainittu kuntalain 1 pykälään vedoten kuntalaisten peruspalvelut. Tämän näkisimme itsestäänselvyytenä, mutta ilmeisesti se on kirjattava näkyviin. (POIS?)
– Visioelementeissä metropolialueen kohdalla mainitaan tehokkaat liikenneyhteydet ja palveleva liikennejärjestelmä. Ei ole kuntalaisten näkökulmasta kovinkaan vakuuttavaa lukea paikallislehdistä jatkuvista bussiyhteyksien vähentämisistä. Tarvitsemme toimivaa joukko-liikennejärjetelmää ja näemme, että HSL on siihen paras yli kuntarajat ylittävä järjestelmä, (jos ELY-keskuksen kanssa tehtävä palvelutasoselvityksessä ei muuta ilmene. )
– Vihdin kunnan talousnäkymät -luvun kolme ensimmäistä kappaletta tulisi jo päivittää. Vihdin kunnan talousnäkymissä puhutaan kansainvälisen talouden olevan toipumassa lamasta. Nykyinen tilanne on kuitenkin erittäin epävarma ja puhutaan jopa uudesta taantumasta. Kolme ensimmäistä kappaletta tulisi muokata esim.: Kansainvälinen talous on vasta toipumassa edellisestä lamasta kun talouden ennusteet näyttävät erittäin epävarmoilta. Näihin maailmanlaajuisiin varsin lyhyellä aikavälillä muuttuviin taloustilanteen heilahteluihin tulee varautua.
– Kunnan tulee toimia siten, että se lunastaa lupauksen yritysystävällisestä kunnasta. Tähän tarvitaan asiantuntemusta, osaamista, markkinointia ja toimenpiteitä yritysten saamiseksi Vihtiin. Visuaalisesti yhtenäinen markkinointiviestintä on hyvä toimenpide, mutta siitä tulee pitää myös huolta. Esimerkiksi nyt jo kuukausitolkulla Porintien varressa tuulessa liputtaneet haalistuneet yritystonttimainokset eivät tue kunnan tavoitteita.
– Turvallinen ja vetovoimainen elinympäristö -luvun viimeisen kappaleesta ottaisimme pois lauseen: ”etenkin niistä suurimman eli Hiidenveden” jolloin lause olisi: Järvien puhdistaminen on keskeistä sekä kuntalaisten virkistäytymisen että vesistön ekosysteemin kannalta. Myös taulukon tavoite –kohtaa TA-vuosi 2012 muokkaisimme järviensuojeluprojekteihin osallistuminen.
– Henkilöstön osalta kunnan tavoite toimia hyvänä työnantajana vaatii panostusta. Jatkuvat sijaiskiellot eivät tätä tue. Panostaminen osaamisen kehittämiseen ja asiantuntijuuteen maksavat varmasti myönteisinä tuloksina takaisin.
– Vuosikatteeseen sopeutettu investointitaso –kappaleessa mainitaan, että lainamäärän tulee olla alle 2665 euroa / asukas. Kuitenkin taulukossa lainamääräksi on merkitty alle 2500 euroa / asukas. Tämän toivoisimme korjattavan yhdemukaiseksi.
– Kulttuurin ja kunnan kulttuuripoliittiset linjaukset jäävät mainitaan monipuolinen kulttuuritoiminta Visiolelementit-kohdassa. Kulttuurilla on kuitenkin suuri merkitys postiiviseen kuntaimagoon ja kuntalaisten hyvinvointiin. Tähän puutuimme jo startegiakäsittelyssä 2009. Näkisimme, että Vihdin kannattaa olla kulttuuriystävällinen kunta ja tämä voisi näkyä yhtenä kappaleena tekstissä.
Startegian tulisi auttaa toimimaan siten ettei esim. enää tarvitsisi Helsingin sanomista lukea 1.10. ”Nummela ei kelvannut Nummelaan”. Jutussa kerrottiin Anssi Kelan tarjoaman ilmaiskonsertin kaatumisesta kunnan järjettömiin vuokriin. Tällainen toiminta valtakunnan päälehden kulttuurisivuilta luettuna vetää mattoa kaiken sen positiivisen työn alta mitä yksittäiset yrittäjät, taiteilijat, urheilijat ja eri yhteisöt ja toimijat ovat Vihdin eteen tehneet. Hävettää Vihdin puolesta. Kelan toiminta ja Nummela-kappale on ollut positiivista pr- työtä Vihdille ja tässä kiitos. (POIS?)
Mitä selkeämpi strategia, sen parempi työväline. Nyt strategiassa mainitaan, että Vihdin tavoitteena on pysyä yhtenäisenä kuntana, mutta meidän on kuitenkin jo strategiatasolla varauduttava muihinkin vaihtoehtoihin. Vihti ei voi elää lasikuvussa kun muu maailma ympärillä muuttuu.
Vihdin kunnan strategian päivitys auttaa asioiden pitkäjänteistä, tavoitteellista ja kokonaisvaltaista kehittämistä. Strategia on kuitenkin edelleen luonnosmainen, vaatien, tarkennuksia, kielihuoltoa ja korjauksia.
Vihreiden valtuustoryhmä esittää, että strategian päivitetyksessä huomioidaan asiavirheet ja otetaan tarkempaan käsittelyyn uuden valtuustokauden alussa alkuvuonna 2013.
Vihreiden valtuustoryhmä